sport u nfo

Prema cilju

Kratak pregled: Sudionici će imati priliku proći kroz različite faze postizanja cilja povlačenjem užeta. Naučit će organizirati i provoditi uspješne akcije temeljene na strateškom razmišljanju i aktivnostima kroz međusobnu suradnju, timski duh i planiranje.

Kategorije kompetencija:

  • Komunikacijske vještine
  • Usredotočenost na postizanje cilja
  • Suradnja za postizanje cilja
  • Strateško razmišljanje i planiranje

Trajanje: 60 minuta

Ciljna skupina: 15+

Sudionici: 20-30 sudionika

Materijali i okruženje:

  • Igralište ili teren
  • Snažno uže (5-6 m, ovisno o broju igrača)
  • Računalo, projektor
  • Tabla za papir, markeri, samoljepljivi papirići

 

Priprema:

Provjerite duljinu užeta ovisno o broju igrača koje ćete imati tijekom vježbe. Ako je kraći od potrebnog, trebali biste se odlučiti za alternativni scenarij dajući dodatne zadatke nekima od igrača, što znači da timovi trebaju odabrati svog analitičara, voditelja, navijače itd. koji neće igrati, ali će pomagati tijekom vježbe tako što će imati posebne zadatke .

Detaljan opis

Korak po korak upute za implementaciju ove metodologije

Korak 01 – Podijelite grupu u dva tima. Recite im da je zadatak povući uže protiv druge skupine i da se mogu ukratko dogovoriti o tome kako će to učiniti u svojim skupinama. Dajte im nagovještaj da bi trebali odlučiti tko će biti vođa, a tko prva osoba u nizu. Svake 2 minute osoba koja stoji prva u redu morat će ići na kraj reda dok povlačenje još traje (20 min)

Korak 02 – Dajte sudionicima priliku da igraju protiv druge skupine i nakon prvih pokušaja uvedite nova pravila na licu mjesta – npr. svi bi trebali stajati na jednoj nozi dok povlače uže (20 min)

Korak 03 – Proglasite pobjednika i proslavite rezultate

Korak 04 – Analiza (30 min):

Povedite raspravu sa sudionicima nakon igre. Postavite pitanja poput:

  • Kako ste se osjećali tijekom aktivnosti?
  • Što se dogodilo tijekom igre, koji su bili zanimljivi trenuci?
  • Kako ste planirali izvedbu?
  • Jeste li uspjeli predvidjeti promjenu pravila kao dio svoje strategije?
  • Kako ste odlučili tko će biti voditelj?
  • Koje ste još uloge delegirali ili prepoznali u svojoj grupi?
  • Možete li stečeno znanje implementirati za unapređenje strateškog pristupa u svom svakodnevnom radu i životu?

Korak 05 – Podijelite materijal o strateškom planiranju i njegovim fazama. Raspravite sa sudionicima o primjerima iz svakodnevnog života kada se to može koristiti.